Programa „Pasimatuok gyvąją antreprenerystę“

Daiva Staneikaitė-Naldal

Verslo konsultantė, mentorė. 20 metų dirbo kompanijoje LEGO rinkodaros, inovacijų ir naujų verslų kūrimo srityje. Sukūrė naujų konceptų: „Lego Architecture“ (suaugusių vartotojų segmentą), įdiegė naujus inovacijų kūrimo modelius, paremtus crowdsourcing metodu - „Lego Ideas“. Šiuo metu dalyvauja tarptautiniuose projektuose startuolių ekosistemos ir antreprenerystės kompetencijos vystymo srityse.

https://www.linkedin.com/in/daiva-staneikaite-naldal/

Rasa Baltė Balčiūnienė

Verslo psichologė, mąstymo pokyčių konsultantė, verslininkė, įkūrusi ir toliau vystanti verslus: „Femina Bona“ (32 metai), HAI institutas (25 metai), „Amres Art“ galerija (6 metai). Rasa daugiau nei 20 metų veda sąmoningos lyderystės mokymus verslo kūrėjams, vadovams ir konsultuoja į ateitį orientuotus verslus regeneracinės pasaulėžiūros ir gyvųjų organizacijų kontekste.

https://www.linkedin.com/in/rasa-baltė-balčiūnienė-14403574/

-Mokymasis vyksta su tikrais projektais.

-Integruojame tiek verslo, tiek asmenines (psichologines) kompetencijas.

-Įkūnijame empatiškus ir intuityvius metodus, skirtus pagilinti klientų pajautimą ir rinkos supratimą.

-Darbas vyksta sujungiant ir panaudojant grupės mokymosi kompetencijas (MasterMind būdu).

Programos papildoma vertė – suprasti, kas yra gyvoji antreprenerystė, nes programa parengta remiantis gyvaisiais veikimo principais. Kolektyvinis mąstymas, grupinis intelektas, verslo sisteminių išdėstymų praktikos, refleksijos, intuityvumas – visa tai įmanoma pasitelkus žmogiškąjį, o ne dirbtinį intelektą.

-Žmonėms, turintiems realų projektą / produktą ir norintiems toliau jį vystyti. Realūs poreikiai: trūksta pajamų, naujų rinkų, naujų pardavimo kanalų, trūksta augimo ir t.t.

-Žmonėms, turintiems projekto ar produkto idėją ar suformuotą konceptą ir norintiems pradėti jį įgyvendinti. Realūs poreikiai: klientų ar partnerių paieška, verslo modelio išsigry- ninimas, ėjimo į rinką planas ir t.t.

-Žmonėms, norintiems išbandyti ar pasiruošti antreprenerystei, bet dar neturintiems rea- laus projekto. Tokiems žmonėms bus suteikiama galimybė tapti kitų projektų partneriais. Realus poreikis: įvertinti / pasitikrinti, ar iš tiesų noriu ir galiu būti antrepreneriu.

-Organizacijoms, siekiančioms ugdyti žmonių verslumą ir šeimininkiško mąstymo būdą. Realus poreikis – pereiti nuo kontrolės į partnerystę.

-Organizacijoms, siekiančioms vystyti inovatyvius ar naujos kartos projektus. Realus poreikis – efektyvinti projektų įgyvendinimą.

-Asmeninio poreikio būti antrepreneriu ar verslo kūrėju įsivertinimas. Kas „veža“ iš vidaus ir kokie yra vidiniai barjerai?

Metodas: IŠ VIDAUS (angl. inside out) – t. y. psichologinis priėjimas. Savianalizė, iššūkiai, galimybės ir trūkumai. Šie psichologiniai metodai veiks kaip pagrindas visuose etapuose įtraukiant intuityvius, pajautos, empatiškus metodus ir konsteliacines praktikas.

-Savo koncepto ar projekto potencialo įvertinimas: kuo jis aktualus dabar ir ateityje?

Metodas: IŠ IŠORĖS ( angl. outside in) – t. y. praktiškas priėjimas. Rinkos ir vartotojo supratimas ir koncepto, projekto ar idėjos diagnostika: kuo tai aktualu dabar ir ateityje, koks išskirtinumas ir tikrieji vartotojo poreikiai, kaip tai atitinka rinkos tendencijas?

-Pilotavimas ( t. y. rinkos bandymai): kaip eisime į rinką? „Launch plan“ paruošimas ir išbandymas. Koncepto ir verslo plano išgryninimas remiantis rinkos ir asmenine perspektyvomis.

Metodas: veiksmas (launch) ir rinkos realybė. Tiesioginės rinkos įžvalgos, grįžtamasis ryšys, verslo modelio analizė – patvirtinimas arba pakeitimas

-Dalyviai „pasimatuos“ asmeninius antreprenerystės poreikius ir pamatys ribojančius stereotipus.

-Gaus platesnį verslo ir galimybių praktinį supratimą: racionalus + intuityvus.

-Turės konkretaus projekto ar koncepto diegimo į rinką planą.

-Pajus savo požiūrio, elgsenos ir veiklos principų kaitą (asmeniškai, komandos ar organizacijos darbe).

-Sutiks potencialių partnerių versle ar išplės tikslingą specialistų ir verslo mentorių tinklą.

Apibendrinus: tai mąstymo krypties kelionė į antrepreneriškumo ir savarankiškumo principus per konkrečius projektus.

1. Grupių ir projektų formavimas ir plano apžvalga.

2. Asmeninė kelionė ir analizė: barjerų ir galimybių įsivertinimas, rinkos supratimas: analizė ir tendencijos. Ateities poreikiai.

3. Vartotojo supratimas, įskaitant vartotojų apklausą, koncepto įžvalgos iš vartotojo pusės.

4. Koncepto išskirtinumo formavimas.

5. Verslo modelio parinkimas, įsivertinimas.

6. Paruošto produkto ar projekto pristatymas (pitch) potencialiems klientams – gyvoji praktika. Tiesioginis grįžtamasis ryšys ir įžvalgos paleidžiant eksperimentą į rinką.

7. Pilotavimas rinkoje: realybės, ižvalgų ir verslo įvertinimas ateities potencialui.

8. Galutinis į(si)vertinimas – individualiai ir projekto grupėse. Asmeniniai (vidiniai) ir išoriniai (rinkos) kontekstai. Tolesnių žingsnių gairės.

Numatytos programos temos yra išdėstomos per 3 gyvų susitikimų konsultcinius modulius (vieno modulio trukmė – 2 dienos), kuriuos galima rinktis individualiai, priklausomai nuo projekto įgyvendimo ritmo:

-Strateginių praregėjimų modulis: tikri klientų poreikiai ir rinkos potencialas.

-Ateities perspektyvos modulis: asmeninio ir verslo potencialo išplėtimas.

-Pozicionavimo modulis: vertės pažado ir rinkodaros elementų išsigryninimas.

Tarp modulių numatomos nuotolinės konsultacijos su Daiva Staneikaite-Nadal pagal individualų poreikį.

Vieno konsultacinio modulio* kaina dalyvaujant su savo projektu: 1000 eu +PVM

Vieno konsultacinio modulio* kaina dalyvaujant stebėtojo principu: 200 eu + PVM

*vieno modulio trukmė – 2 dienos

Daivos Staneikaitės-Nadal konsultacijos*:

1 konsultacija: 200 eu + PVM

3 konsultacijos: 400 eu + PVM

5 konsultacijos: 500 eu + PVM

*vienos konsultacijos trukmė – 1.5 val.

registracija@hai.institute