Savirevizija be fotošopo
Mokymų esmė ir nauda slypi lyderio mąstysenos aiškinimosi procese. Tai tarsi veidrodis, kuriame žmogus pamato save: stereotipines mąstymo vietas, reakcijas ir nenaudingą elgseną. Tik pažvelgus į save be „rožinių akinių“ prasideda realus pokytis, išsivaduojama nuo ribojančių energinių blokų. Tuomet gali atsirasti įžvalgų, kaip pasiekti geresnę gyvenimo bei veiklos kokybę.

- prarandate pasitikėjimą savimi neapibrėžties sąlygomis;
- jaučiatės pavargę nuo rutinos;
- jaučiatės galintys nuveikti daugiau, bet turite „įstrigusių" klausimų;
- ketinate imtis pokyčių veikloje ar asmeniniame gyvenime;
- norite postūmio, "spyrio" siekti daugiau;
- suprantate, kad rezultatas priklauso nuo Jūsų vidinių būsenų;
- siekiate būti sąmoningesni ir giliau suprasti gyvenimo reiškinius.
- pažinsite savo silpnąsias ir stipriąsias puses ir suvoksite jas formuojančias priežastis;
- identifikuosite, kokie stereotipai trukdo sėkmingai veikti;
- įgysite kompetenciją, kuri padės priimti efektyvius sprendimus ir tinkamai nukreipti savo energiją;
- išmoksite geriau pažinti organizacijos žmones, suvokti jų motyvaciją, tikruosius ketinimus ir numatyti būsimą veiklos rezultatą;
- sustiprinsite antreprenerišką mąstyseną;
- sustiprinsite kompetenciją išlikti ramiais ir konstruktyviais neapibrėžties sąlygomis ir stresinėse situacijose.
- verslo kūrėjams
- vadovams
- potencialiems vadovams
- visiems, norintiems auginti save kaip kuriančią asmenybę
I. Lyderio mąstysenos nustatymo testai. Juos pateiksime užpildyti iki mokymų.
II. Lyderio asmenybės identitetas ir jo sandara. Kaip lyderiui veikti pasiremiant savo kūrybiniu intelektu ir vidiniu žinojimu?
III. Testų rezultatų aiškinimas. Pateikiamos asmeninės įžvalgos šiais pagrindiniais klausimais:
- atskleidžiama, kokios dominuojančios nuostatos kelia vidinius konfliktus ir trukdo sklandžiai veikti, kai nesutampa mintys ir veiksmai;
- atskleidžiama, kokios mąstysenos pozicijos paverčia Jus objektu, kada pradedate veikti pagal aplinkos primestus stereotipus;
- atskleidžiami pasąmoniniai motyvai, kuriais remdamiesi priimate sau nefunkcionalius sprendimus;
- kontrolės lokuso testas atskleidžia, ar prisiimate atsakomybę už savo sprendimus ir kokį neišnaudotą potencialą turite nesėkmingą rezultatą paverčiant sėkmingu;
- mąstymo stereotipų testas atskleidžia, ar esate visiškai laisvi priimdami sprendimus, kokių stereotipų dar turite atsisakyti, kad taptumėte atviri naujovėms;
- sprendimų priėmimo motyvacijos testas identifikuoja, kuo remdamiesi priimate sprendimus, ar jūsų sprendimai yra orientuoti į rezultatą;
- parodoma, kiek esate pasiruošę keisti savo įpročius ir nuostatas, tam, kad galėtumėte veikti funkcionaliai, visiškai realizuoti save ir jausti pasitenkinimą.
IV. Praktinė dalis grupėje. Jos metu mokomasi atpažinti kituose žmonėse dominuojančias nuostatas, veikiančius stereotipus ir vidinius gynybos mechanizmus. Ši praktika ugdo kompetenciją suprasti savo ir organizacijos narių tikruosius motyvus, daryti poveikį ir pasiekti norimą veiklos rezultatą komandoje.
V. Interaktyvus kino praktikumas, kurio metu žiūrimos filmo ištraukos. Šis metodas leidžia matyti savo gyvenimo reiškinius „suspaustame“ laike, kelia klausimus ir skatina kitaip pažvelgti į savo įpročius, ribas ir galimybes. Tai efektyvi priemonė pradėti keisti savo mąstymą ir formuoti sąmoningesnį lyderio veikimo būdą.
DATA
Rugsėjo 13 d. 14.00–20.00
Rugsėjo 14 d. 9.00–14.00
VIETA
Polocko g. 41, 01205 Vilnius
KAINA
Pageidaujantiems po mokymų individualios konsultacijos, papildomai 50 Eur + PVM, jaunimui 25 Eur + PVM
KONTAKTAI
sandra@hai.institute
+370 618 14 311