Savirevizija be fotošopo

„Žmogaus asmeniniai bruožai ir mąstymo būdas tiesiogiai veikia individualų sprendimų priėmimo procesą ir verslo rezultatus.“

Mokymų esmė ir nauda slypi lyderio mąstymo aiškinimosi procese. Tai tarsi veidrodis, kuriame žmogus pamato save: stereotipines mąstymo vietas, reakcijas ir nenaudingą elgseną, kurios šiandien trukdo daryti funkcionalius sprendimus ir neleidžia pamatyti naujų galimybių. Tik pažvelgus į save be „rožinių akinių“ prasideda realus pokytis, išsivaduojama nuo ribojančių blokų. Tuomet gali atsirasti įžvalgų, kaip pasiekti geresnę gyvenimo bei veiklos kokybę.

savirevizija-1_1602584738-3831fb4682d765236d9a70e1cd6b8ba9.jpg
MOKYMAI SKIRTI
  • lyderiams
  • verslo vadovams
  • potencialiems vadovams
  • visiems, norintiems auginti save kaip kuriančią asmenybę
MOKYMAI JUMS REIKALINGI, JEIGU...
  • nerealizuojate savo tikslų ir norite postūmio siekti daugiau;
  • jaučiatės galintys nuveikti daugiau, bet turite „įstrigusių“ situacijų;
  • ketinate imtis pokyčių veikloje ar asmeniniame gyvenime;
  • siekiate būti sąmoningesni ir giliau suprasti gyvenimo reiškinius.
MOKYMŲ NAUDA
  • pažinsite savo silpnąsias ir stipriąsias puses bei suvoksite jas formuojančias priežastis;
  • identifikuosite, kokie stereotipai ir gynybos mechanizmai trukdo sėkmingai veikti;
  • gebėsite priimti efektyvius sprendimus ir tinkamai nukreipti savo energiją;
  • išmoksite geriau pažinti organizacijos žmones ir tapsite funkcionalesniu vadovu;
  • sustiprinsite  gebėjimą konstruktyviai veikti neapibrėžties sąlygomis ir stresinėse situacijose.
MOKYMŲ DALYS

I.  Lyderio mąstysenos nustatymo testai. Juos pateiksime užpildyti iki mokymų.

II. Lyderio asmenybės identitetas ir jo sandara. Kaip lyderiui veikti pasiremiant savo prigimtiniais gebėjimais, intelektu ir vidiniu žinojimu?

III. Testų rezultatų aiškinimas. Pateikiamos asmeninės įžvalgos šiais pagrindiniais klausimais:

  • atskleidžiama, kokios dominuojančios nuostatos kelia vidinius konfliktus ir trukdo sklandžiai veikti;
  • identifikuojama, kokių stereotipų turite atsisakyti, kad pasiektumėte norimus rezultatus;
  • suvokiami gynybos mechanizmai, kurie blokuoja naujas galimybes;
  • atskleidžiami pasąmoniniai motyvai, kuriais remdamiesi priimate sau nefunkcionalius sprendimus;
  • parodoma, ar prisiimate atsakomybę už savo sprendimus ir kokį neišnaudotą potencialą turite;
  • parodoma, kiek esate pasiruošę keisti savo nuostatas ir elgsenas, kad galėtumėte visapusiškai realizuoti save ir jausti pasitenkinimą.

IV. Praktinė dalis grupėje. Jos metu mokomasi atpažinti savyje ir kituose žmonėse dominuojančias nuostatas, stereotipus ir vidinius gynybos mechanizmus. Ši praktika ugdo dalyvio ,,minkštąsias kompetencijas“ ir padeda suprasti organizacijos narių motyvaciją.

V. Interaktyvus kino praktikumas. Sinemalogijos metu žiūrimos filmo ištraukos leidžia matyti savo gyvenimo reiškinius „suspaustame“ laike, kelia klausimus ir skatina kitaip pažvelgti į savo įpročius ir galimybes. Tai efektyvi priemonė pradėti keisti mąstymą ir formuoti sąmoningesnį lyderio veikimo būdą.

INFORMACIJA

DATA

Rugsėjo 13 d. 14.00–20.00

Rugsėjo 14 d. 9.00–18.00

VIETA

Polocko g. 41, 01205 Vilnius

KAINA 

300 Eur + PVM / asmeniui

KONTAKTAI

sandra@hai.institute 
+370 618 14 311

Programos vedėjai
rasa3_1658932733-6cffa0723444eee47aeaf2bc8eb9afb2.jpg

HAI instituto (2005) įkūrėja, sąmoningos lyderystės programų autorė, mąstymo ir veiklos pokyčių konsultantė. Žinių radijo laidos „Ateities genas“ autorė ir vedėja.

Rasos programos skirtos lyderiams, vadovams, verslo žmonėms. Jos moko įveikti profesinės veiklos krizes. Padeda atpažinti kliūtis ir stereotipus. Keičia požiūrį į save ir savo aplinką. Padeda pamatyti naujas veiklos galimybes ir brėžia kokybiškai naują judėjimo kryptį. Į savo užsiėmimus Rasa integruoja moderniosios psichologijos žinias ir praktines vadovavimo bei verslo kūrimo patirtis. Rasa sukuria ypatingą aplinką, iš kurios programų dalyviai išsineša svarbiausią dalyką – IMPULSĄ AUGTI.

Atsiliepimai

„Mokymuose pamatai save iš šalies: labai tikslios lektorės ir grupės dalyvių įžvalgos, konkrečių elgesio stereotipų atskleidimas „nevyniojant į vatą“. Tą akistatos su savimi akimirką nebeturi kur trauktis, turi pripažinti, kad tam tikrus savo asmenybės aspektus pats nuo savęs slėpei ir turi daryti pokytį, jei nori, kad kažkas gyvenime vyktų kitaip.“

selterus_logo_1588425526-5cb56eb5fe010085d013ac0623a96a81.jpg
Aida Šimkevičienė, UAB „Šelterus“ direktorė

„Į mokymus atvedė noras paanalizuoti save pagal kitokią metodiką, kurią pritaikęs, gali atrasti kažką naujo. Kita priežastis - mane visada žavi lektorė Rasa. Šie mokymai būtų visai kitokie, jeigu juos vestų ne Rasa... Vertinu šį praktikumą kaip labai kokybišką laiką, skirtą sau. Tai greitas būdas daugiau sužinoti apie save.“

dora_logo_1588425736-f748da01309e337b0bc873f4c148e2cd.jpg
Aivaras Sakalas, UAB „Dora“ savininkas, vykdantysis direktorius
„Kitoks mokymosi procesas. Autentiškas, praktiškai išgyventas mokymų lektorės turinys sudomino ir įtraukė. Sukurtose patirčių situacijose buvo galima pažvelgti į save save giliau. Ir tai skatina pokytį. Žinoma, jei tam yra vidinis motyvas. Buvo pasidalinta praktiniais įrankiais, kurių dėka gali veikti sąmoningiau, tiksliau ir funkcionaliau.“
dojus_logo_1588425652-ca67094cf58973004ecd5dd17a46571a.jpg
Kristina Kuznecova, „Dojus grupė“, personalo vadovė
„Šis praktikumas – tarsi inkarų atkabinimas. Išsiaiškini, pamatai, kokius inkarus tempiesi lipdamas aukštyn. Sužinojau tam tikrus savo asmenybės aspektus, dėl kurių strigo kai kurie aktualūs klausimai.“
komex_logo_1588425673-bdede268e458b8c0901eacb8c5b8bcae.jpg
Robertas Preidys, UAB „Komex“ direktorius