Savirevizija be fotošopo

„Žmogaus asmeniniai bruožai ir mąstymo būdas tiesiogiai veikia individualų sprendimų priėmimo procesą ir verslo rezultatus.“

Mokymų esmė ir nauda slypi lyderio mąstysenos aiškinimosi procese. Tai tarsi veidrodis, kuriame žmogus pamato save: stereotipines mąstymo vietas, reakcijas ir nenaudingą elgseną. Tik pažvelgus į save be „rožinių akinių“ prasideda realus pokytis, išsivaduojama nuo ribojančių energinių blokų. Tuomet gali atsirasti įžvalgų, kaip pasiekti geresnę gyvenimo bei veiklos kokybę.

savirevizija-1_1602584738-3831fb4682d765236d9a70e1cd6b8ba9.jpg
MOKYMAI JUMS REIKALINGI, JEIGU...
  • prarandate pasitikėjimą savimi neapibrėžties sąlygomis;
  • jaučiatės pavargę nuo rutinos;
  • jaučiatės galintys nuveikti daugiau, bet turite „įstrigusių" klausimų;
  • ketinate imtis pokyčių veikloje ar asmeniniame gyvenime;
  • norite postūmio, "spyrio" siekti daugiau;
  • suprantate, kad rezultatas priklauso nuo Jūsų vidinių būsenų;
  • siekiate būti sąmoningesni ir giliau suprasti gyvenimo reiškinius.
MOKYMŲ NAUDA
  • pažinsite savo silpnąsias ir stipriąsias puses ir suvoksite jas formuojančias priežastis;
  • identifikuosite, kokie stereotipai trukdo sėkmingai veikti; 
  • įgysite kompetenciją, kuri padės priimti efektyvius sprendimus ir tinkamai nukreipti savo energiją;
  • išmoksite geriau pažinti organizacijos žmones, suvokti jų motyvaciją, tikruosius ketinimus ir numatyti būsimą veiklos rezultatą;
  • sustiprinsite antreprenerišką mąstyseną;
  • sustiprinsite kompetenciją išlikti ramiais ir konstruktyviais neapibrėžties sąlygomis ir stresinėse situacijose.
    MOKYMAI SKIRTI
    • verslo kūrėjams
    • vadovams
    • potencialiems vadovams
    • visiems, norintiems auginti save kaip kuriančią asmenybę
    MOKYMŲ DALYS

    I.  Lyderio mąstysenos nustatymo testai. Juos pateiksime užpildyti iki mokymų.

    II. Lyderio asmenybės identitetas ir jo sandara. Kaip lyderiui veikti pasiremiant savo kūrybiniu intelektu ir vidiniu žinojimu?

    III. Testų rezultatų aiškinimas. Pateikiamos asmeninės įžvalgos šiais pagrindiniais klausimais:

    • atskleidžiama, kokios dominuojančios nuostatos kelia vidinius konfliktus ir trukdo sklandžiai veikti, kai nesutampa mintys ir veiksmai;
    • atskleidžiama, kokios mąstysenos pozicijos paverčia Jus objektu, kada pradedate veikti pagal aplinkos primestus stereotipus;
    • atskleidžiami pasąmoniniai motyvai, kuriais remdamiesi priimate sau nefunkcionalius sprendimus; 
    • kontrolės lokuso testas atskleidžia, ar prisiimate atsakomybę už savo sprendimus ir kokį neišnaudotą potencialą turite nesėkmingą rezultatą paverčiant sėkmingu;
    • mąstymo stereotipų testas atskleidžia, ar esate visiškai laisvi priimdami sprendimus, kokių stereotipų dar turite atsisakyti, kad taptumėte atviri naujovėms;
    • sprendimų priėmimo motyvacijos testas identifikuoja, kuo remdamiesi priimate sprendimus, ar jūsų sprendimai yra orientuoti į rezultatą;
    • parodoma, kiek esate pasiruošę keisti savo įpročius ir nuostatas, tam, kad galėtumėte veikti funkcionaliai, visiškai realizuoti save ir jausti pasitenkinimą.

    IV. Praktinė dalis grupėje. Jos metu mokomasi atpažinti kituose žmonėse dominuojančias nuostatas, veikiančius stereotipus ir vidinius gynybos mechanizmus. Ši praktika ugdo kompetenciją suprasti savo ir organizacijos narių tikruosius motyvus, daryti poveikį ir pasiekti norimą veiklos rezultatą komandoje.

    V. Interaktyvus kino praktikumas, kurio metu žiūrimos filmo ištraukos. Šis metodas leidžia matyti savo gyvenimo reiškinius „suspaustame“ laike, kelia klausimus ir skatina kitaip pažvelgti į savo įpročius, ribas ir galimybes. Tai efektyvi priemonė pradėti keisti savo mąstymą ir formuoti sąmoningesnį lyderio veikimo būdą.

    INFORMACIJA

    DATA

    VIETA

    KAINA 

    250 Eur + PVM / asmeniui
    200 Eur + PVM / kaina asmeniui, jei dalyvauja 3 žmonės iš vienos įmonės
    125 Eur + PVM / speciali kaina jaunimui iki 33 metų

    Pageidaujantiems po mokymų individualios konsultacijos, papildomai 50 Eur + PVM, jaunimui 25 Eur + PVM

    KONTAKTAI

    info@hai.institute 
    +370 610 61272

    Programos vedėjai
    balciune_1-2_1583657693-5969669063d517f535e39eb48ea12328.jpg

    Rasa Baltė-Balčiūnienė

    HAI Instituto (2005) įkūrėja, sąmoningos lyderystės programų autorė, mąstymo ir veiklos pokyčių konsultantė. Žinių radijo laidos „Ateities genas“ autorė ir vedėja.

    Rasos programos skirtos lyderiams, vadovams, verslo žmonėms. Jos moko įveikti profesinės veiklos krizes. Padeda atpažinti kliūtis ir stereotipus. Keičia požiūrį į save ir savo aplinką. Padeda pamatyti naujas veiklos galimybes ir brėžia kokybiškai naują judėjimo kryptį. Į savo užsiėmimus Rasa integruoja moderniosios psichologijos žinias ir praktines vadovavimo bei verslo kūrimo patirtis. Rasa sukuria ypatingą aplinką, iš kurios programų dalyviai išsineša svarbiausią dalyką – IMPULSĄ AUGTI.

    Plačiau

    Atsiliepimai

    „Mokymuose pamatai save iš šalies: labai tikslios lektorės ir grupės dalyvių įžvalgos, konkrečių elgesio stereotipų atskleidimas „nevyniojant į vatą“. Tą akistatos su savimi akimirką nebeturi kur trauktis, turi pripažinti, kad tam tikrus savo asmenybės aspektus pats nuo savęs slėpei ir turi daryti pokytį, jei nori, kad kažkas gyvenime vyktų kitaip.“

    selterus_logo_1588425526-5cb56eb5fe010085d013ac0623a96a81.jpg
    Aida Šimkevičienė, UAB „Šelterus“ direktorė

    „Į mokymus atvedė noras paanalizuoti save pagal kitokią metodiką, kurią pritaikęs, gali atrasti kažką naujo. Kita priežastis - mane visada žavi lektorė Rasa. Šie mokymai būtų visai kitokie, jeigu juos vestų ne Rasa... Vertinu šį praktikumą kaip labai kokybišką laiką, skirtą sau. Tai greitas būdas daugiau sužinoti apie save.“

    dora_logo_1588425736-f748da01309e337b0bc873f4c148e2cd.jpg
    Aivaras Sakalas, UAB „Dora“ savininkas, vykdantysis direktorius
    „Kitoks mokymosi procesas. Autentiškas, praktiškai išgyventas mokymų lektorės turinys sudomino ir įtraukė. Sukurtose patirčių situacijose buvo galima pažvelgti į save save giliau. Ir tai skatina pokytį. Žinoma, jei tam yra vidinis motyvas. Buvo pasidalinta praktiniais įrankiais, kurių dėka gali veikti sąmoningiau, tiksliau ir funkcionaliau.“
    dojus_logo_1588425652-ca67094cf58973004ecd5dd17a46571a.jpg
    Kristina Kuznecova, „Dojus grupė“, personalo vadovė
    „Šis praktikumas – tarsi inkarų atkabinimas. Išsiaiškini, pamatai, kokius inkarus tempiesi lipdamas aukštyn. Sužinojau tam tikrus savo asmenybės aspektus, dėl kurių strigo kai kurie aktualūs klausimai.“
    komex_logo_1588425673-bdede268e458b8c0901eacb8c5b8bcae.jpg
    Robertas Preidys, UAB „Komex“ direktorius