Savirevizija be fotošopo

II. Lyderio asmenybės identitetas ir jo sandara. Kaip lyderiui veikti pasiremiant savo kūrybiniu intelektu ir vidiniu žinojimu?

III. Testų rezultatų aiškinimas. Pateikiamos asmeninės įžvalgos šiais pagrindiniais klausimais:

• atskleidžiama, kokios dominuojančios nuostatos kelia vidinius konfliktus ir trukdo sklandžiai veikti, kai nesutampa mintys ir veiksmai;
• atskleidžiama, kokios mąstysenos pozicijos paverčia Jus objektu, kada pradedate veikti pagal aplinkos primestus stereotipus;
• atskleidžiami pasąmoniniai motyvai, kuriais remdamiesi priimate sau nefunkcionalius sprendimus; 
• kontrolės lokuso testas atskleidžia, ar prisiimate atsakomybę už savo sprendimus ir kokį neišnaudotą potencialą turite nesėkmingą rezultatą paverčiant sėkmingu;
• mąstymo stereotipų testas atskleidžia, ar esate visiškai laisvi priimdami sprendimus, kokių stereotipų dar turite atsisakyti, kad taptumėte atviri naujovėms;
• sprendimų priėmimo motyvacijos testas identifikuoja, kuo remdamiesi priimate sprendimus, ar jūsų sprendimai yra orientuoti į rezultatą;
• parodoma, kiek esate pasiruošę keisti savo įpročius ir nuostatas, tam, kad galėtumėte veikti funkcionaliai, visiškai realizuoti save ir jausti pasitenkinimą.

IV. Praktinė dalis grupėje. Jos metu mokomasi atpažinti kituose žmonėse dominuojančias nuostatas, veikiančius stereotipus ir vidinius gynybos mechanizmus. Ši praktika ugdo kompetenciją suprasti savo ir organizacijos narių tikruosius motyvus, daryti poveikį ir pasiekti norimą veiklos rezultatą komandoje.

V. Interaktyvus kino praktikumas, kurio metu žiūrimos filmo ištraukos. Šis metodas leidžia matyti savo gyvenimo reiškinius „suspaustame“ laike, kelia klausimus ir skatina kitaip pažvelgti į savo įpročius, ribas ir galimybes. Tai efektyvi priemonė pradėti keisti savo mąstymą ir formuoti sąmoningesnį lyderio veikimo būdą.