Įrašas

Gyvų organizacijų simptomai: evoliucinis tikslas

2023 02 20

Rinardas Goda
Verslininkas, mokymų vadovas, privačios mokyklos steigėjas
 

Kuris vadovas yra teisus: tas, kuris valdo hierarchinę organizaciją ir pasiekia puikių rezultatų, ar tas, kuris veikia pagal gyvos organizacijos principus ir taip pat pasiekia puikių rezultatų?

Kuri žuvis yra teisi: ta, kuri sako, kad pasaulis - tai vanduo, ar ta, kuri tvirtina, kad pasaulis – ne tik vanduo, bet dar ir oras? Ko gero, nėra teisi nei viena, nei kita. Tiesiog, viena žuvis neteisi mažiau nei kita. Kad ir koks patyręs ir išmintingas bebūtum, vis tiek negali suvokti visumos. Visada egzistuoja aukštesnė, dar nepažinta pakopa, kuri šiandien atrodo kaip visiškas chaosas.

Evoliucija turi savo kryptį, o jos aukštesnį laiptelį galime pažinti pagal tam tikrus simptomus. Kai organizacijos lauke atsiranda prasmės arba evoliucinio tikslo poreikis – tai vienas iš simptomų. Kažkuriame veiklos taške verslo savininkas ar vadovas pradeda abejoti, ar tikrai uždirbti pinigai - tai viskas, ko jam reikia. Mano atveju, norėjosi mesti verslą ir pradėti daryti kažką naujo, tačiau kompanijai atradus prasmės formuluotę, energija sugrįžo. 

Kiekviena organizacija tarnauja kažkokiam aukštesniam arba evoliuciniam tikslui, tik ne visada jos žmonės tą tikslą suvokia. Jam atsiradus žmonių sąmonėje, atsiranda aiškumas ir orientyrai sprendimams - ko jiems reikia ir ko nereikia.

Evoliucinis tikslas gali įkvėpti ne vieną darbuotojų kartą. Jis padeda organizacijai fokusuotis į savo esminę užduotį, nuoširdžiai tarnaujant savo klientams. Štai automobilių gamintojo „Volvo“ pavyzdys: 1959 metais vienas kompanijos inžinierius pasiūlė automobiliuose montuoti 3 taškų saugos diržus, nes jie buvo saugūs ir patogūs (galima užsisegti viena ranka). „Volvo“ galėjo lengvai patentuoti šią technologiją, tačiau to nepadarė, nes kompanijos evoliucinis tikslas skamba taip: „Žmonės nežūsta autokatastrofose!“ Evoliucinis tikslas čia atsietas nuo pačios organizacijos ir jo gali siekti visi. Ne konkuruodami, o bendradarbiaudami.

Taigi vienas iš gyvos organizacijos simptomų - jos prasmės suvokimo poreikis ir formulavimas: dėl ko susikūrė ši kompanija ir kam ji tarnauja iš tikrųjų.

Dariaus Laukaičio nuotrauka